Bei uns sind alle Menschen willkommen, ungeachtet ihrer Herkunft und Abstammung sowie ihres Glaubens oder Geschlechts. Daher versuchen wir auf unserer Website, weitestgehend auf geschlechtsspezifische Sprache zu verzichten. Lediglich zur besseren Lesbarkeit behalten wir uns vor, das generische Maskulin zu verwenden. Dies bedeutet in keinem Fall eine Benachteiligung eines anderen Geschlechts.

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Neutral Vendor / MSP

Vorgehen

Kein Projekt ist wie das andere – unser Vorgehen ist individuell auf den Kunden abgestimmt!

Unsere Erfahrung zeigt, dass jedes Projekt einzigartig ist. Um Ihre Arbeitsabläufe genau kennenzulernen und Prozesse zu entwickeln, die uns gemeinsam zum Erfolg führen, wenden wir die Six Sigma Methodik an. Zu Beginn unserer Implementierung als Neutral Vendor führen wir einen ausführlichen Prozess-Workshop durch, der sämtliche bestehenden Prozesse innerhalb der Wertschöpfungskette der Arbeitnehmerüberlassung umfasst. Dabei analysieren wir den gesamten Ablauf von der Bestellung bis zur Abrechnung, erfassen Ihre spezifischen Anforderungen und identifizieren Verbesserungspotenziale. Auf dieser Grundlage entwickeln wir maßgeschneiderte Soll-Prozesse, die nicht nur eine optimale Integration in die genutzten Tools ermöglichen, sondern auch eine klare Definition von Schnittstellen und Verantwortlichkeiten gewährleisten.

Als Neutral Vendor bilden wir Ihre zentrale Anlaufstelle für alle Themen rund um die Arbeitnehmerüberlassung und bauen unser Leistungsverzeichnis modular auf. Mehr hierüber berichten wir gern im persönlichen Gespräch.

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Volle Transparenz im gesamten Ablauf

Ihre Bedarfsplanung wird durch SOLUA als Neutral Vendor zeitgleich an Ihren Lieferantenkreis verteilt. Ein Lieferantenkreis bildet sich erfahrungsgemäß aus einer Kombination Ihrer bekannten und geschätzten Geschäftspartner in Ergänzung durch das SOLUA-Lieferantennetzwerk. Ein Lieferantenkreis ist für uns nicht statisch, sondern verändert sich bei Bedarf in Größe und Ausrichtung orientiert an Ihrem Fulfillment. Das On- und Offboarding stimmen wir eng mit Ihnen ab.

Dreh und Angelpunkt unserer Zusammenarbeit sind sowohl festgelegte Projekt-Jourfixe und definierte Kommunikationswege als auch digitale Tools, die wir uns zur Bedarfssteuerung zunutze machen. Die Einführung, Schulung und prozessuale Gestaltung der Systeme verstehen wir als Teil unserer Dienstleistung.

Hallo, ich bin Friederike

Meine Leidenschaft und Aufgabe bei der SOLUA ist es, die beste, nachhaltigste und digital fortschrittlichste Lösung für die Herausforderungen unserer Kunden zu finden. Dabei lege ich besonderen Wert darauf, ganzheitliche und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln, die nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig Mehrwert schaffen.

Es erfüllt mich mit großer Freude, ein so engagiertes und dynamisches Team um mich zu haben, das mit Kreativität und Hingabe innovative Lösungen erarbeitet. Gemeinsam streben wir danach, unsere Kunden auf ihrem Weg in die digitale Zukunft erfolgreich zu begleiten.

Friederike Henz, Geschäftsführerin