Bei uns sind alle Menschen willkommen, ungeachtet ihrer Herkunft und Abstammung sowie ihres Glaubens oder Geschlechts. Daher versuchen wir auf unserer Website, weitestgehend auf geschlechtsspezifische Sprache zu verzichten. Lediglich zur besseren Lesbarkeit behalten wir uns vor, das generische Maskulin zu verwenden. Dies bedeutet in keinem Fall eine Benachteiligung eines anderen Geschlechts.

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Consulting

Prozessanalyse (Six Sigma)

Effizienzsteigerung durch strukturierte Prozessanalyse nach Six Sigma und Lean Management

Wir sind überzeugt, dass die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg ist. Unsere Expertise in der Prozessanalyse nach den Prinzipien von Six Sigma und Lean Management ermöglicht es uns, Ihre Geschäftsprozesse systematisch zu optimieren und signifikante Effizienzgewinne zu realisieren.

DMAIC-Zyklus: Strukturierte Problemlösung

Unsere Vorgehensweise basiert auf dem bewährten DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Dieses strukturierte Rahmenwerk unterstützt uns dabei, Probleme in Ihren Prozessen präzise zu identifizieren, Lösungen zu entwickeln und diese dauerhaft zu implementieren.

Define

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Projektziele und die wichtigsten Anforderungen. Wir identifizieren die kritischen Prozesse, die einer Optimierung bedürfen, und setzen klare Prioritäten.

Measure

In dieser Phase erfassen wir die relevanten Daten und messen die aktuelle Leistung Ihrer Prozesse. Dies bildet die Grundlage für eine fundierte Analyse und die Identifizierung von Schwachstellen.

Analyze

Wir analysieren die gesammelten Daten, um die Ursachen für Ineffizienzen und Qualitätsprobleme zu identifizieren. Mithilfe von statistischen Methoden und Lean-Tools decken wir verborgene Potenziale auf.

Improve

Basierend auf den Analyseergebnissen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen zur Prozessverbesserung. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Einbindung Ihrer Mitarbeiter, um nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten.

Control

Abschließend implementieren wir Kontrollmechanismen, um die erreichten Verbesserungen zu sichern und eine kontinuierliche Überwachung zu gewährleisten. Dies stellt sicher, dass die Prozessverbesserungen langfristig Bestand haben.

Vorteile für Ihr Unternehmen

Steigerung der Effizienz

Reduktion von Verschwendung und Prozessdurchlaufzeiten bei langfristiger Sicherung durch kontinuierliche Überwachung und Anpassung.

Spürbar höhere Qualität

Minimierung von Fehlern und Verbesserung der Produkt- und Dienstleistungsqualität.

Reduktion der Kosten

Einsparungen durch effizientere Prozesse und reduzierte Fehlerkosten.

Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter

Einbindung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter durch klare Strukturen und Verantwortlichkeiten.

Gemeinsam zu optimalen Prozessen

Unser Team aus erfahrenen Beratern steht Ihnen zur Seite, um gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und Ihre Prozesse zu optimieren. Lassen Sie uns die Herausforderungen Ihrer Prozesslandschaft angehen und nachhaltig verbessern.

Bei vergleichbaren Projekten konnten mit dem Neutral Vendor / MSP von SOLUA rund 25% der Prozesskosten auf Kundenseite eingespart werden!

Hallo, ich bin Kevin

Ich bin Teil des operativen Teams und sorge mit den Kolleg*innen dafür, dass wir stets das beste mögliche Ergebnis für unsere Partner erzielen. In Synergie zu den Portfoliobausteinen der SOLUA identifiziere ich Problemstellungen unserer Partner und bringe dazu die richtigen Menschen für die passende Lösung zusammen. Ich schätze den Ehrgeiz der SOLUA, aus allem das volle Potenzial auszuschöpfen, dafür treten wir täglich an.

Kevin Theele, Director Operations